Mes expériences en graphisme, prototypage

Mes expertises achats, production, distribution, développement commercial, export

 

Mes collaborations systématiques avec des directions générales

Mon expertise venant de présence aux comités de direction et réunions stratégiques

 

 

Création visuelle de designs multi thématiques et multi secteurs

Création  de logos et de cartes web de présentation d'activité

Révision de sites Internet 

Direction artistique

Identité & univers

Projets modulables et ponctuels

 

Bras Droit de Patrons, de PDG, de services

Services de transition, de réaménagement de sociétés TPE PME

Elaboration de stratégie commerciale

Positionnement et repositionnements gammes

Structuration et optimisation Services Achats et Services Productions, Contrôle Qualité

 

Je contribue à finaliser des projets à la fois uniques et opérationnels

Je réponds à des cahiers des charges complexes

Je vous propose une double compétence

RARE

 

  • un regard créatif et inédit
  • une maîtrise professionnelle et transversale

de l’ensemble des enjeux de production et de coordination à haut niveau

 

 

 

CONSULTING & AUDIT

 

UNE EXPERTISE DE PLUS DE 20 ANS  

Je vous propose mon savoir faire et mes audits analytiques personnalisés selon votre cahier des charges et vos besoins.

Un audit externe qui propose un autre angle de vue complémentaire et des solutions novatrices.

Une expertise MULTI SECTEURS

Groupes internationaux, PME et TPE

Produits et Prestations

De l'entrée de gamme au Luxe

 

PRESTATIONS PROPOSEES

 

Synergie de vos services internes 

- Audit et optimisation de vos connections interservices pour une meilleure fluidité de l'ensemble de votre entreprise

- Instauration d'outils de travail complémentaires adaptés

- Revisite globale de l'organisation générale de TPE ou PME sur une année d'activité et préconisations d'optimisation

- Refonte ou création de vos cahiers des charges fournisseurs et sous traitants 

- Rédaction de vos chartes internes ou chartes clients

 

Angle de vue extérieur de projet ou stratégie

Puisque plusieurs avis valent mieux qu'un, je vous propose mon œil indépendant et mon point de vue externe sur un changement de cap stratégique, une réorientation de gammes due au contexte vous forçant à réviser vos propositions sur le marché, un projet en cours ou à venir.

 

Audit de vos surfaces de vente  

- Visites mystère pour une amélioration de la formation interne du personnel et donc de l'image véhiculée de votre société 

- Audit externe du display et de vos gammes produits ou prestations en vue d'une meilleure lisibilité de vos produits et prestations, rapprochements de gammes pour un accroissement chiffre d'affaires (Grande expertise de création, développement de gammes et des réseaux boutiques)

 

Optimisation de prestations clients et SAV

- Appel test et analyse externe de vos process services clients et SAV et ce avec une prise de recul nécessaire à l'objectivité