CONSULTANTE  ET EXPERTE AUDIT

VIA UN CABINET DE CONSEIL

qui peut me positionner sur une mission

Dans le temps où j'interviens via un Cabinet de Conseil, je respecte une règle de non concurrence et je ne me positionne pas en complément ou via un autre Cabinet de Conseil ou directement pour d'autres sociétés pendant ma collaboration.

A moins que le Cabinet en question m'en laisse contractuellement la possibilité sur d'autres secteurs d'activité ou géographiques bien précis

 ou

CONSULTANTE  ET EXPERTE AUDIT

POUR UNE SOCIETE

qui peut me joindre en direct 

 

EN QUELQUES MOTS ...

Mes expériences en graphisme, prototypage

Mes expertises achats, production, distribution, développement commercial, export

 

Mes collaborations systématiques avec des directions générales

Mon expertise venant de présence aux comités de direction et réunions stratégiques

 

 

Création visuelle de designs multi thématiques et multi secteurs

Création  de logos et de cartes web de présentation d'activité

Révision de sites Internet 

Direction artistique

Identité & univers

Projets modulables et ponctuels

 

Bras Droit de Patrons, de PDG, de services

Services de transition, de réaménagement de sociétés TPE PME

Elaboration de stratégie commerciale

Positionnement et repositionnements gammes

Structuration et optimisation Services Achats et Services Productions, Contrôle Qualité

 

Je contribue à finaliser des projets à la fois uniques et opérationnels

Je réponds à des cahiers des charges complexes

Je vous propose une double compétence

RARE

 

  • un regard créatif et inédit
  • une maîtrise professionnelle et transversale

de l’ensemble des enjeux de production et de coordination à haut niveau

 

 

 

PLUS EN DETAILS...

 

MISSIONS SUR MESURE DE CONSULTING

 

DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE & TRANSVERSALITE

Expériences terrain cadres dans structures variées

Chef d’entreprise TPE

Me permettent d’intervenir auprès de :

TPE, PME, GROUPES INTERNATIONAUX, ARTISANS ET INDEPENDANTS

 

Vision globale
Polyvalence
Transversalité
Optimisation & coordination
Missions modulables et sur mesure

 

Parti pris : intervention flexible et adaptée à vos besoins, conçue pour répondre à votre cahier des charges spécifique, quels que soient vos projets ou vos enjeux.

Mots clés : stratégie, transversalité, optimisation, coordination inter-services, innovation produit/service, efficacité organisationnelle.

Missions : modulables et personnalisées, avec possibilité d’adaptation ou de répétition selon l’évolution de vos priorités.

Clients : TPE, PME, groupes, indépendants – apport concret et valeur ajoutée immédiate dans des environnements variés, grâce à une expérience polyvalente et transverse.

VOTRE PROJET, VOTRE CAHIER DES CHARGES

Chaque intervention est conçue en étroite collaboration avec vous, pour s’adapter parfaitement à vos besoins et aux priorités de votre entreprise ou initiative.
Le rôle, les responsabilités et le périmètre sont définis par votre cahier des charges, garantissant une intervention flexible, modulable et entièrement personnalisée.
Cette approche vous permet de déterminer le format, la durée et l’intensité de l’accompagnement, tout en bénéficiant d’une expertise expérimentée capable de s’adapter à vos enjeux spécifiques.

NOTRE COLLABORATION QUI FAIT LA DIFFERENCE

Je propose mes prestations à un large éventail de clients : TPE, PME, groupes internationaux, directions de sociétés, artisans et indépendants.

Chaque intervention, définie selon vos priorités, se traduit par des bénéfices concrets :

  • Amélioration de l’efficacité opérationnelle et de l’organisation interne

  • Développement de nouvelles offres, produits ou services

  • Création de synergies entre départements, équipes ou partenaires

  • Optimisation de la prise de décision et de la communication interne

  • Impact durable sur la performance et la compétitivité de votre activité

Cette approche permet à votre structure de se projeter dans l’avenir, de répondre aux enjeux présents et futurs, et de générer un changement tangible dans vos processus et votre développement.

 

VALEUR AJOUTEE

Forte de plus de 20 ans d’expérience dans des environnements très diversifiés – grands groupes internationaux, PME, TPE et activités artisanales –, j’ai développé :

  • Une vision globale et transversale, reliant stratégie, opérationnel et dimension humaine

  • Une polyvalence multi-sectorielle, avec des expériences dans les services achats, stratégie, commercial, style, développement produit, et des interactions avec des interlocuteurs variés, en France et à l’international

  • Une expérience à la direction générale, avec participation aux comités de direction et aux réunions stratégiques, pour comprendre en profondeur les priorités et contraintes des dirigeants

  • Une capacité d’adaptation et de projection, permettant de proposer des recommandations et interventions ajustées à des environnements très différents

  • Un engagement durable et fiable, même dans le cadre d’interventions modulables ou à temps partiel

CE QUE JE PEUX APPORTER

En m’appuyant sur cette valeur ajoutée, mes interventions se traduisent

concrètement par :

  • Pilotage et coordination de projets stratégiques, avec vision transversale et anticipation des enjeux

  • Optimisation des services et des processus internes, pour plus d’efficacité et de fluidité

  • Développement stratégique et innovation, création de nouvelles offres ou produits, et accompagnement à la transversalité entre équipes ou partenaires

  • Accompagnement de la direction et soutien à la prise de décision, fournissant analyses, recommandations et solutions alignées avec vos priorités

  • Flexibilité et modularité, en adaptant la durée, le rythme et l’intensité de l’intervention selon vos besoins et objectifs

RESULTATS DE NOTRE COLLABORATION

Grâce à cette approche, votre entreprise ou initiative pourra bénéficier de :

  • Efficacité renforcée : des processus et services optimisés pour économiser temps et ressources

  • Projets alignés et réussis : des initiatives stratégiques menées avec rigueur, clarté et coordination

  • Innovation et développement : de nouvelles offres, produits ou services conçus pour répondre aux besoins actuels et futurs

  • Décisions éclairées et impact mesurable : des recommandations concrètes et pertinentes pour soutenir votre stratégie et votre croissance

A LA SUITE DE NOTRE COLLABORATION

Après la réalisation de chaque mission, une porte reste ouverte pour de nouvelles interventions adaptées à vos besoins futurs.

  • Pour d’autres thématiques

  • Pour des projets complémentaires

  • Pour des cahiers des charges spécifiques nécessitant une expertise transversale

Je peux intervenir de manière modulable et ciblée

pour accompagner vos prochaines priorités


Cette approche garantit une relation durable

Chaque collaboration devient une base pour des actions stratégiques supplémentaires

Cela maintient la flexibilité et l’efficacité qui caractérisent mon engagement

 

 

CONSULTING & AUDIT

 

UNE EXPERTISE DE PLUS DE 20 ANS  

Je vous propose mon savoir faire et mes audits analytiques personnalisés selon votre cahier des charges et vos besoins.

Un audit externe qui propose un autre angle de vue complémentaire et des solutions novatrices.

Une expertise MULTI SECTEURS

Groupes internationaux, PME et TPE

Produits et Prestations

De l'entrée de gamme au Luxe

 

PRESTATIONS PROPOSEES

 

Synergie de vos services internes 

- Audit et optimisation de vos connections interservices pour une meilleure fluidité de l'ensemble de votre entreprise

- Instauration d'outils de travail complémentaires adaptés

- Revisite globale de l'organisation générale de TPE ou PME sur une année d'activité et préconisations d'optimisation

- Refonte ou création de vos cahiers des charges fournisseurs et sous traitants 

- Rédaction de vos chartes internes ou chartes clients

 

Angle de vue extérieur de projet ou stratégie

Puisque plusieurs avis valent mieux qu'un, je vous propose mon œil indépendant et mon point de vue externe sur un changement de cap stratégique, une réorientation de gammes due au contexte vous forçant à réviser vos propositions sur le marché, un projet en cours ou à venir.

 

Audit de vos surfaces de vente  

- Visites mystère pour une amélioration de la formation interne du personnel et donc de l'image véhiculée de votre société 

- Audit externe du display et de vos gammes produits ou prestations en vue d'une meilleure lisibilité de vos produits et prestations, rapprochements de gammes pour un accroissement chiffre d'affaires (Grande expertise de création, développement de gammes et des réseaux boutiques)

 

Optimisation de prestations clients et SAV

- Appel test et analyse externe de vos process services clients et SAV et ce avec une prise de recul nécessaire à l'objectivité